中国国际工程咨询协会2018年业务工作计划

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  一、专业培训

  1、4月份:提高EPC项目报价充分性、合同风险管理及索赔管理能力;成都市

  2、6月份:FIDIC合同应用能力提升高阶工作坊;北京

  3、9月份:工程总承包(EPC)项目全过程实战管理及风险防范实务;乌鲁木齐市

  4、11月份:国际EPC项目技术建议书与EPC项目整体管理的风险识别与风险防范;深圳市

  5、其他5期班具体培训内容根据调研情况确定

  6、继续尝试拓展为企业量身定制的专业内训

  二、大型专业会议及论坛

  1、4月份:第六届中国国际工程采购联盟供需合作高峰论坛——暨在建工程项目投融资、分包及设备物资采购对接会

  2、7月份:第七届中国国际工程采购联盟供需合作高峰论坛——暨在建工程项目投融资、分包及设备物资采购对接会

  3、9月份:专家委员会大会及专业论坛

  4、11月份:首届中国国际工程采购大会(展览会)

  展览会同期拟举办:

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  三、其他

  1、企业走访调研,了解企业情况及需求,4家企业/月

  2、征集2-3期专刊文稿并发表出版

  3、举办6期公益大讲堂

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